Kompetenceudvikling: forløb, workshops og oplæg

Jeg har mange års erfaring med at  designe og lede processer, der udvikler ledere og medarbejdere.

Emnet afhænger af jeres behov, og sammen med jer tilpasser jeg indholdet og omfanget. Her finder I eksempler på emner som andre ledere og medarbejdere har fundet relevante, at jeg samarbejdede med dem om: 

• Relationskompetence
• Forandringsledelse
• Psykologisk tryghed
• Trivsel & samarbejde
• Kommunikation og hjernens spilleregler
• Feedback
• Menneskesyn, vores sprog og adfærd
• Konflikthåndtering (Low arousal)
• Kerneopgaven og prioritering af hverdagens opgaver

Særligt for ledere

• Ledelsesrejse og værdier
• Relationel ledelse
• Forandringsledelse
• Den coachende leder
• Feedback og den vigtige samtale
• Netværksledelse

Særligt for personale med ansvaret for børn

• Relationskompetence (baseret på min bog “Blik for samspillet”)
• Barnets første 1.000 dage – den følelsesmæssige udvikling
• Forældresamarbejde

Jeres hverdag er udgangspunktet, og vi bygger bro fra læringsrummet til jeres praksis, så forankringen fra dagens emne er i gang inden I går hjem. Min læringstilgang er pragmatisk og baseret på mange års erfaring.

De fleste opgaver løser jeg alene, og andre opgaver sammen med mine samarbejdspartnere.